现任教职
成均馆大学医学院兼任教授
任期 2026.03 — 2028.02
他目前的工作将整形外科领域的多年临床经验融入医学教育之中。
委任状英文翻译
委任状 — Kim Hyung-taek
特聘请您担任成均馆大学医学院兼任教员。
任期:2026年3月1日 – 2028年2月29日
2026年3月1日 · 成均馆大学医学院院长 李准幸
核心医生
不做千篇一律的流行鼻型,只做适合你的鼻子。专注鼻整形24年;面诊咨询、手术到术后护理均由我亲自负责。
手术不是因为能做才做,而是因为确实需要才做。
来面诊咨询的人里,有大约一半会被我好言相劝回家。“您现在的鼻子真的已经很好看了,我觉得您完全不需要做。”对我来说,这才是最坦诚的面诊。如果我认为确实没有必要,我就绝不会推荐手术。今天我又劝退了两位,门外似乎都能听到员工们比平时更响的叹气声了。
—— Kim Hyung-taek 院长,KOWON Plastic Surgery 代表院长
医生简介
KOWON Plastic Surgery 代表院长 · 整形外科专科医生
在三星首尔医院完成规范化培训后,我师从鼻整形领域的知名专家 Oh Young-hwan 院长,共事四年,担任自体肋软骨中心负责人并亲自操刀此类手术。从那时起,我的眼里就只有鼻子。我的拿手绝活是十五分钟内完成肋软骨切取;但我认为自己真正的长处在于倾听。我热爱阅读与绘画——从小学一年级拿起画笔,至今仍在不断研习。
学术档案
Kim 院长自2006年以来在鼻整形及美容外科领域的学术成果原件记录,以及其现任教职聘书。
现任教职
任期 2026.03 — 2028.02
他目前的工作将整形外科领域的多年临床经验融入医学教育之中。
委任状英文翻译
委任状 — Kim Hyung-taek
特聘请您担任成均馆大学医学院兼任教员。
任期:2026年3月1日 – 2028年2月29日
2026年3月1日 · 成均馆大学医学院院长 李准幸
2006—2019 · 选择一项记录以查看完整原件。
鼻手术 — 坦诚的标准。
有些鼻子其实不动更好 — 这种情况比您想象的要多得多。在专注只做鼻整形二十余年后,我发现自己劝阻人们手术的时候反而变多了,而不是变少。手术不是因为能做才去做;在真正需要的时候去做才更重要。
来做鼻修复的人总是一遍又一遍地说着同一句话:“这不是我想要的鼻子。”重要的不是垫高了多少毫米,而是从一开始就制定方案的过程 — 以什么为依据、保留什么、缩小什么。
每当我发布术前术后对比照时,总有人问“那是垫了多少毫米?”假体的毫米数其实并非关键所在。同样的 4mm,根据额头与眉骨的高度以及印堂的情况,既可以显得自然,也可能让鼻子突兀孤立。
我们在诊室里经常进行的对话,来自院长的亲述。
我会拍一张照片,实时为您展示改变。我们共同探讨您目前的鼻唇角、鼻子与额头的平衡、鼻梁与鼻尖的比例,以及适合您整体气质的设计。在亲眼看到原本仅凭想象的改变之后再做决定,才是更好的选择。
对于某些鼻子来说是可以的。但如果完全不动鼻梁而只垫高鼻尖,鼻梁到鼻尖的线条往往无法自然衔接。与其他部位不同,鼻子是一个环环相扣的整体,需要各部分相互协调才能呈现最终效果。
年龄并不是决定是否手术的依据。有些二十多岁的人我会劝退,而有些五十多岁的人却能获得极佳的效果。重要的不是年龄,而是适宜的手术方案。
并不是。大多数在十年或二十年后回来的患者 — 有时甚至是带着女儿一起来的 — 都没有疼痛、没有炎症,形态也依然保持如初。真正需要鼻修复的信号是静息痛、发炎引起的红肿,以及发生弯曲或挛缩上抬的鼻形。
您不必匆忙做出决定。为什么这个手术适合您的鼻子,以及为什么必须使用这种材料——我希望您在做出决定之前,至少能明白这两点。
比起增加手术数量,我更在乎保证每一台手术所投入的时间。
每天仅限两台
经常有人跟我说预约很难。那是因为我坚持每天只做两台手术的原则。我相信,只有当我能把全部精力投入到一个人身上时,才能达到最理想的效果。
一位主刀医生
方案模拟、面诊咨询、手术操作到术后护理,均由我亲力亲为。如果出现任何情况,来为您检查的始终是最了解您鼻子的人。院长的声誉,就是医院的声誉。
CCTV 监控
患者会紧张,门外等候的家属也是如此。在候诊室里,家属可以实时观看手术室的 CCTV 监控画面。比起言语保证,亲眼所见才能让人真正安心。
鼻部情况越复杂,丰富的实战经验就越能发挥关键作用。
鼻中隔偏曲等功能性问题与美学改善并非孤立存在——整形外科专科医生会进行全面综合评估。
“虽然只是些短文,但听说其中某篇赢得了某位患者的信任,这确实是我坚持下去的动力。”从常见误区到诊室里的真实日常,均由 Kim 院长亲笔撰写。